EGSA Loita y el anuncio de los 50 millones de dólares que vuelve a oler a guion conocido

Según una nota de prensa oficial fechada el 10 de diciembre de 2025, el Gobierno de Guinea Ecuatorial mantiene una “segunda reunión” con EGSA Loita para avanzar en la creación de una tercera compañía telefónica, un plan que promete 260 antenas y una red “completamente nueva” en nueve meses.

Al día siguiente, una publicación atribuida a fuentes oficiales y reproducida por un medio afín al poder asegura que la empresa “tiene planeado invertir 50 millones de dólares”, habla de “más de 2.000 empleos” y promete traer “4G y 5G”. Aquí, en esta página, ya se explicó por qué esa cifra no sostiene, ni por aproximación, un despliegue real de red móvil de última generación en Guinea Ecuatorial y por qué la “fórmula mágica” de las antenas suena más a propaganda que a ingeniería.

Esta ampliación añade un dato clave: cuando se mira quién es EGSA Loita, qué dice de sí misma y cómo aparece en registros y páginas propias, la distancia entre el relato y la realidad se agranda.

La primera señal está en su presentación corporativa. En su web, EGSA Loita se define como una “global consulting company” y lista actividades que van desde trade & investment, gestión de becas, asesoría legal, tours corporativos, apartamentos ejecutivos, prácticas y hasta “humanitarian relief”. No hay una sola línea que describa experiencia técnica comprobable en despliegue y operación de redes móviles, ni portafolio de proyectos telecom, ni socios tecnológicos, ni fabricantes, ni integradores.

En esa misma web, la empresa presume además de un programa de becas “a través de un contrato con GE-Petrol”, afirmando que “desde 2016” se graduaron 145 estudiantes en Sudáfrica bajo su gestión. Ese es el tipo de actividad que EGSA Loita exhibe con detalle: alojamiento, matrícula, manutención y coordinación académica; no telecomunicaciones.

La segunda señal está en su estructura humana, tal como la empresa misma la muestra. En el apartado “Our Team” figuran esencialmente dos perfiles:

• Obiang Nzang, presentado como director gerente, con formación en Safety and Security y un diploma en Policing; su trayectoria descrita arranca como asesor del ministerio de Seguridad/Policía y luego como consejero en la embajada de Guinea Ecuatorial en Sudáfrica.
  
  
• Justin Ngwashi Chinyanta (también escrito “Chinyata” en comunicados oficiales), descrito como banquero/abogado y fundador del Loita Group, un holding con base en Mauricio, vinculado a banca de inversión y servicios financieros/transferencias.

Dicho de otro modo: la empresa que pretende “planificar, diseñar, implementar y poner en servicio” una red 4G/5G nacional en tiempo récord no exhibe públicamente ni plantilla técnica local, ni organigrama de ingeniería, ni experiencia operativa, ni certificaciones, ni alianzas industriales que se esperaría ver en un proyecto de este tamaño.

La tercera señal está en las fechas que no cuadran. Mientras el perfil de Obiang Nzang afirma que “cofundó EGSA Loita en 2014” y la web lleva un “©2019”, en registros empresariales aparece una EGSA LOITA (empresa privada, número K2016466996) con fecha de incorporación 27 de octubre de 2016 y dirección legal en Pretoria. En esos mismos listados figuran como directivos Justin Ngwashi Chinyanta y Clemente Javier Obiang Nzang.

Y si el argumento fuese “somos un gran grupo”, la huella visible tampoco acompaña la épica; incluso aparece una entidad relacionada, EGSA LOITA Paper Merchants, registrada aparte (inicio en 2020) y conectada al mismo ecosistema corporativo, lo que refuerza la idea de una firma de servicios diversos; no de un operador móvil con músculo industrial.

La cuarta señal es que, esto no empieza ahora. El 23 de octubre de 2025, desde el propio aparato de la dictadura se admitió un hecho gravísimo: la creación de TELGESA, sociedad montada entre GECOMSA y EGSA LOITA, fue señalada como ilegal por haberse constituido “sin contar con la aprobación del Gobierno”, pese a que el Estado es socio mayoritario de GECOMSA. Se habló entonces de 200 antenas y, tras el escándalo, se ordenó una licitación internacional para captar otros inversores y “esclarecer” los detalles.

Dos meses después, el país pasa del “esto fue irregular” a la nueva foto oficial: EGSA Loita ya no es la empresa que debe explicar una sociedad cuestionada, sino la que se sienta con el Primer Ministro delegado del goberno paralelo para “concretar un cronograma” de una tercera operadora y vender el milagro de 260 antenas en nueve meses.

A estas alturas, la pregunta no es si Guinea Ecuatorial necesita competencia y mejor servicio, lo necesita con suma urgencia,, sino por qué se está normalizando un proceso que, a la vista de lo publicado, sigue sin responder lo elemental:

• ¿Dónde están los avales, la prueba de fondos y el detalle financiero verificable de esos 50 millones?
  
• ¿Qué licencia, qué figura regulatoria y qué marco contractual sostendría una operadora nueva?
  
• ¿Qué socio tecnológico (RAN, core, transmisión, energía, ciberseguridad, billing) respalda el proyecto, y bajo qué condiciones?
  
• ¿Qué plan real existe para operar en un país donde la energía falla, el mantenimiento se improvisa y lo que se anuncia en comunicados rara vez se ejecuta con transparencia?

Según fuentes consultadas por esta redacción, EGSA Loita aún no cuenta con empleados en Guinea Ecuatorial y su “presencia” local se reduce a figuras ya conocidas por su paso por la embajada en Sudáfrica, uno de ellos con perfil ligado a seguridad. Esa ausencia de estructura, combinada con promesas descomunales y plazos imposibles, es precisamente el patrón que los guineoecuatorianos han visto repetirse: proyectos que nacen para alimentar la propaganda, y acaban alimentando otra cosa.

Si el Gobierno insiste en seguir este camino, al menos debería publicar lo que nunca publica: condiciones, garantías, auditorías, responsabilidades y sanciones por incumplimiento. Porque, si no, el país corre el riesgo de volver a tropezar con la misma piedra; como en el caso TDT, donde se encendieron más las comisiones que los televisores.